Wenn Daten zu Entscheidungen werden
Ich helfe Ihnen, die Daten die bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind in klare Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln.
Die meisten Unternehmen haben mehr Daten als sie nutzen. Das Problem liegt nicht am Datenmangel – sondern daran, dass Daten nicht strukturiert, nicht interpretiert und nicht auf die operative Realität bezogen werden.
Genau das ändere ich. Konkret, messbar und ohne Umwege.
Warum Datenanalyse der Schlüssel ist
In vielen Unternehmen liegt das größte Potenzial bereits in den Daten, aber es wird nicht genutzt, falsch interpretiert oder nur isoliert betrachtet.
Die Konsequenz:
- Falsche Entscheidungen
- Ineffiziente Prozesse
- Unnötige Kosten
- Versteckte Risiken
- Probleme zwischen den Abteilungen
Ihre Gelegenheit:
Lassen Sie uns die Verbindung zwischen operativer Realität und strategischer Interpretation herstellen.
- Messbare Ergebnisse statt Meinungen.
- Volle Transparenz über Kosten, Prozesse und Risiken.
- Schnellere und bessere Entscheidungen.
Mein Analyseprozess
Step. 1
Datenerfassung & Strukturierung
Zusammenführung Ihrer Daten aus ERP, Einkauf, Lieferanten, Produktion, Lager & SCM:
- SAP / S4HANA
- Excel / CSV
- Power BI / Dataflows
- Tableau
- SQL / Python
- OMP / Planungssysteme
Ihre Daten werden gereinigt, strukturiert und einsatzbereit gemacht.
Step. 2
Datenanalyse & Modellierung
Ich verwende moderne Analysemethoden:
- Statistische Modelle
- Prozess- und Abweichungsanalyse
- Prognose & Fehleranalyse
- Kosten- und Volumenmodelle
- KI-basierte Mustererkennung
- KPI-Bewertung und KPI-Entwicklung
Durch die Identifizierung der Ursachen, Muster, Schwächen und Potenziale.
Step. 3
Interpretation & Visualisierung
Komplexe Ergebnisse werden deutlich visualisiert:
- Power BI Dashboards
- Python-Berichte
- Tableau-Visuals
- Klare KPI-Übersichten
- Szenario-Simulationen
Ergebnisse, die jeder sofort verstehen und nutzen kann.
Step. 4
Vorschläge und Überwachung des Fortschritts.
Konkrete Entscheidungen werden getroffen:
- Szenario-Simulationen
- Frühwarnsysteme
- KPI-Überwachung
- Betriebssteuerungsmodelle
Ihre Lieferkette wird effizienter, kontrollierbarer, agiler und risikoresistenter,
Methods & Tools
Wir arbeiten mit allen relevanten Analyse- und BI-Systemen und -Verbindungen:
- Power BI
- Python
- Tableau
- SAP Analytics Cloud
- Excel
- DAX
- SQL
- OMP
- Und mehr
Ihr Vorteil
Mit unserer Datenanalyse erhalten Sie:
- Klarheit über Kostentreiber, Risiken und Ineffizienzen
- Transparenz in Einkauf, Lieferketten und Produktion
- Messbare Einsparungen und bessere Verhandlungen
- Frühere Erkennung von Risiken
- Entscheidungen auf der Grundlage realer Daten
- Operative Exzellenz durch fundierte KPI-Modelle
Klare und transparente Preise
Stundensatz für Datenanalyse
- 90 € / Stunde zuzüglich Mehrwertsteuer
- Ideal für kleine Analysen oder gezielte Fragen.
Wöchentliche Rate der Datenanalyse
- 3.500 € / Woche
- Für kompakte Abteilungsanalysen
- Dokumente bis zu 60.000 Zeilen / 40 Spalten.
Datenanalyse-Projektrate
- Für größere Projekte, neue KPIs oder komplexe Analysen.
- Festpreis nach Umfang möglich
- Alternative: Grundvergütung + 5% Gewinnbeteiligung
Entdecken Sie das unerschöpfte Potenzial in den Daten Ihres Unternehmens während eines kostenlosen Erstgesprächs.
Schaumberg Consulting
Alexander Schaumberg
Phone: +49 170 3570269
E-mail: ams@schaumberg-consulting.com
Schneebergstr. 32,
35075, Erdhausen,
Hessen, Deutschland
Offizielles Mitglied der BVDM e.V.