Über mich
Über Alex Schaumberg:
Ich unterstütze Unternehmen dabei, operative Unklarheit in Einkauf, Supply Chain und angrenzenden Prozessen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu überführen. Mich interessiert dabei nicht die schönste Beschreibung eines Problems, sondern die Frage, was tatsächlich dahinterliegt, was priorisiert werden muss und was realistisch Wirkung entfaltet
Mein Hintergrund
Ich bringe rund zehn Jahre Erfahrung in Supply Chain Management, Einkauf und operativen Unternehmensprozessen mit.
Berufliche Stationen bei BMW Group, ABB und Bridgestone haben meinen Blick für industrielle Abläufe, Schnittstellenprobleme und Führungsrealität geschärft.
Hinzu kommen ein betriebswirtschaftlicher Hintergrund, eine IT-Ausbildung und eine zusätzliche Qualifikation in Datenanalyse und meine Tätigkeit als Tutor für die IHK Rhen Neckar als Dozent ion der Business Daten Analyse und KI.
Diese Kombination ist für meine Arbeit zentral: Sie hilft mir, Themen sowohl operativ als auch strukturell präzise zu erfassen, ohne mich in Theorie, Tool-Faszination oder Beratersprache zu verlieren.
Was ich in Projekte einbringe
Ich kenne die Realität gewachsener Abläufe, knapper Zeit, interner Abstimmungskonflikte und operativer Spannungen aus der Praxis.
Ich verstehe die fachlichen Zusammenhänge dort, wo Beschaffung, Planung, Verfügbarkeit, Bestände und Zusammenarbeit konkret aufeinandertreffen.
Ich kann Sachverhalte wirtschaftlich, systemisch und analytisch einordnen – und daraus eine verständliche Entscheidungsbasis machen.
Ich verdichte komplexe Lagen so, dass Geschäftsführung und Fachbereiche damit arbeiten können.
Klare Kommunikation
BWL, IT und Datenanalyse
Einkauf und Supply Chain
Operative Industrieerfahrung
Wie ich arbeite
Ich arbeite sachlich, strukturiert, operativ anschlussfähig und klar.
Unternehmen beauftragen mich nicht, um mehr Komplexität zu erzeugen, sondern um aus Komplexität wieder Orientierung und Handlungsfähigkeit zu machen.
Wichtig sind mir dabei:
- präzise Problemdefinition statt vorschneller Maßnahmen
- klare Sprache statt methodischer Nebelkerzen
- belastbare Einordnung statt gut klingender Allgemeinplätze
- realistische Lösungen statt theoretischer Idealzustände
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt Beraterritualen
Warum das für Unternehmen wertvoll ist
Viele Unternehmen brauchen nicht zuerst das nächste Großkonzept. Sie brauchen jemanden, der ihre Lage schnell versteht, sauber sortiert und daraus eine tragfähige Richtung ableitet.
Genau darin liegt meine Stärke: aus Unklarheit Entscheidungsreife machen, fachlich fundiert, operativ anschlussfähig und klar kommuniziert.
Wenn Sie in Einkauf, Supply Chain oder operativer Steuerung einen Druckpunkt sehen, aber der eigentliche Hebel noch nicht klar ist, reicht oft ein erstes Gespräch, um die Lage klarer zu sortieren.
Schaumberg Consulting
Alexander Schaumberg
Phone: +49 170 3570269
E-mail: ams@schaumberg-consulting.com
Schneebergstr. 32,
35075, Erdhausen,
Hessen, Deutschland
Offizielles Mitglied der BVDM e.V.
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- klare Rückmeldung, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann