Für eine Änderung, die keinen Widerstand erzeugt
Eine Transformation gelingt nicht durch Präsentationen.
Sie gelingt ihm durch klare Strukturen, qualifizierte Mitarbeiter und messbare Kontrolle.
Ich kombiniere Strategie, Prozessdesign und datenbasierte Führung, damit Veränderungen nicht nur "kommuniziert", sondern wirklich umgesetzt werden.
Änderungsmanagement, das zu Struktur, Klarheit und Umsetzung führt
Die Gründe für das Scheitern von Change
Nur wenn Strategie, Struktur und Menschen nahtlos zusammenpassen, gelingt eine erfolgreiche Veränderung.
Struktur statt Präsentationen
- Werden auf abstrakte Weise kommuniziert
- In Präsentationen stecken bleiben.
- Ohne klare Rollen und Entscheidungsprozesse,
- Haben Sie keine Datenbank, um Fortschritt und Auswirkungen zu verfolgen.
- Ermächtigen Sie die Menschen nicht, sondern überwältigen Sie sie.
Bei Schaumberg Consulting bedeutet Veränderung durch Verstehen und vorantreiben
- Ich Schaffen Sie Transparenz damit Mitarbeiter verstehen
- Mitarbeiter Entscheidungen verstehen und selbst ausführen können.
- Strukturen sich stabilisieren und die Mitarbeiter die gemeinsame Strategie vorantreiben
Was wir anders machen
Viele Transformationen scheitern:
Wie man Veränderungen erreicht
Erfolgreiches Änderungsmanagement erfordert keine Schlagworte, sondern einen systematischen Ansatz.
Wir kombinieren strategische Beratung mit operativem Verständnis und konzentrieren uns auf die drei Säulen:
- Daten
- Prozesse
- Menschen
Dadurch wird Widerstand zur Akzeptanz und zur Planung zum Effekt.
Änderungs-Roadmaps und Organisationsentwicklung
Kommunikation & Stakeholder-Management
Wir entwickeln Roadmaps, und Strategien welche Sie durch Ihre Daten und operative Maßnahmen nahtlos kombinieren und klare, umsetzbare Strukturen für den Erfolg schaffen.
Die Grundlage für eine effektive Führungskommunikation.
- Nachrichten löschen
- Klare Erwartungen
- Rollen löschen
KPI-basierte Änderungsüberwachung
Empowerment & Empowerment von Teams
Transformation wird messbar:
- Fortschritt
- Teilnahme
- Prozessqualität
- Entscheidungszyklen
- Risikoentwicklung
Veränderung wird kontrollierbar, nicht zufällig.
- Teams verstehen
- Datenbasierte Entscheidungen
- Unabhängige Entscheidungen
- Schaffung dauerhafter Kompetenz.
Wie ich arbeite:
→ Analyse
→ Struktur
→ Lenkung
→ Enablement
Wir analysieren Ihre Daten, Prozesse und Entscheidungsprozesse, um die strukturellen Engpässe zu identifizieren und hervorzuheben, die Geschwindigkeit, Qualität und Effizienz behindern.
Wir setzen diese Erkenntnisse in klare, belastbare Prozesse um und schaffen ein System, das Transparenz, Eigenverantwortung und Entscheidungsfindung für alle Bereiche fördert.
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie und ein Betriebsmodell, das Ihr Unternehmen im täglichen Geschäft und in Zukunft messbar schneller, präziser und widerstandsfähiger macht.
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie und ein Betriebsmodell, das Ihr Unternehmen im täglichen Geschäft und in Zukunft messbar schneller, präziser und widerstandsfähiger macht.
Warum Sie mit mir arbeiten sollten
Ich kenne Veränderungen aus drei Perspektiven:
Als Strategieberater und als operativer Entscheidungsträger.
- Erfahrung von BMW, ABB & Bridgestone
- Transformationen in Einkauf, SCM, Produktion und Logistik
- Projekte von 2 Millionen Euro bis 3,6 Milliarden Euro
- IHK Business Analyst
- Master of Science (Technologie- und Innovationsmanagement, strategische marktorientierte Unternehmensführung)
- Starker technisch-struktureller Hintergrund
Wir verbinden Menschen, Prozesse, Daten und Führung, damit Veränderungen nicht nur entschieden, sondern gelebt werden.
Operative
Die operative Umsetzung bildet die Grundlage ihrer Organisation. Damit der Wandel seine volle Wirkung entfalten kann, muss er in allen operativen Prozessen verankert sein.
Strategie
Um etwas zu bewirken, muss eine Änderung Ihrer Strategie oder Umsetzung auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein.
Innovativ
Unternehmen leben von ständigem Wandel und Anpassungsfähigkeit. Daher verlassen sie sich auf Innovation als treibende Kraft für ihr Wachstum.
Klare und transparente Preise
Änderungsmanagement Stundensatz
- 150 € / Stunde zuzüglich Mehrwertsteuer
- Ideal für kleine Änderungen oder gezielte Änderungen.
Wöchentliche Rate für Änderungsmanagement
- 4.800 € / Woche
- Für kompakte Änderungsprojekte
Änderungsmanagement-Projektrate
- Für größere Änderungsprojekte und Turnarounds
- Festpreis nach Umfang möglich
- Alternative: Grundvergütung + 5% Gewinnbeteiligung
Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten für Veränderungen noch heute in einer kostenlosen Erstberatung.
Schaumberg Consulting
Alexander Schaumberg
Phone: +49 170 3570269
E-mail: ams@schaumberg-consulting.com
Schneebergstr. 32,
35075, Erdhausen,
Hessen, Deutschland
Offizielles Mitglied der BVDM e.V.